Горло (Часть 3). Признание

автор Лилия Пуэнтэ

Говоря об энергии горла, мы обязательно говорим о признании и оценке своей работы, своего места в жизни, своего места на земле. И здесь это опять связано с темой авторитетов — насколько тебя оценивает и признает человек, который является авторитетом для тебя и других людей.

Признание первоначально тоже идет от отца. Мама может дать признание со своей стороны, но качество женского признания будет всегда другое. Это обычно делает мужчина, делает отец. Отец, который признает твои заслуги, который видит, что когда ты где-то работаешь, трудишься, получаешь пятерки, или ты не получаешь пятерки , но ты действительно вкладываешься куда-то, видит это и признает. Он говорит: «Ты действительно поработал, я вижу это». Если у тебя этого признания нет, если отец не видел твоих заслуг или видел, но не признал их, то это очень тяжело, потому что нам всегда важно, чтобы отец (потом это будут начальники, учителя и все люди, которые будут выступать в этой роли). чтобы человек, который важен для нас, увидел и признал, оценил то, что мы делаем. И если тебе этого не хватает, если признающего тебя отца рядом с тобой нет, то у тебя будет внутри большая потребность в том, чтобы тебя увидели и признали в твоей последующей жизни.

У тебя будет ощущение, что как будто тебе не додали чего то, и далее ты будешь сталкиваться с тем, что тебе будет казаться, что тебя не видят, даже если ты делаешь какую-то качественную работу. Чтобы ты не делал и как бы ты не старался, все равно никто не видит, что ты делаешь. Тогда ты ищешь другие способы оценить себя, получить эту оценку – ты находишь чье-то авторитетное мнение, и начинаешь следовать ему. Например, тебя не ценят, не видят на работе, beste online casino но ты ходишь куда то на тренинги известного человека, и согласно его градации, ты очень «продвинутый» человек. И вот тебе нравится девушка с работы, которая, конечно же, видит тебя только с одной стороны, и ты не знаешь, как донести до нее, что ты очень «крутой», ведь ты еще не научился выражать себя так, чтобы люди видели тебя везде таким какой ты есть, и пока что только на этих тренингах ты можешь проявить себя настоящего, а в других местах у тебя не хватает смелости. Тогда ты стараешься, чтобы она узнала мнение того важного человека, к которому ты ходишь на занятия. Потому что тот человек принимает и ценит себя, и другие тоже его принимают и уважают, соответственно он уважаемый, авторитетный человек в обществе, и поэтому, через него, если он даст тебе хорошую оценку, ты сможешь донести до нее свою ценность.

Так как в горле у нас находятся оценки, то именно отсюда мы получаем первые внешнее оценивание нашего труда, на которые мы опираемся впоследствии, чтобы понять о нашей ценности вовне. Если я работал на 5, а получил 3, а потом работал на 2, а получил 4, то у меня все внутри путается – я не понимаю сколько и за что я должен получить. Ты не можешь понять, кто ты такой и чего ты достоин. Когда тебе отец не дает понимания, чего ты достоин, то у тебя потом по жизни смешанные ориентиры: « Я столько получаю -для меня это много? Или для меня это мало?» Ты не можешь оценить самого себя, насколько ты хорош, сам по себе хорош, независимо от этих двоек или троек. Если у самого отца есть уверенность в себе, что то, что он делает — ценно, то он сможет передать также уверенность тебе как сыну, что да, ты, сын хороший, я вижу то, что ты делаешь, это важно и ценно, и ты достоин соответствующей оценки. Если он тебе не льстит, не придумывает, а действительно по заслугам дает тебе признание, то потом тебе в жизни достаточно легко, потому что теперь у тебя есть адекватное качество признание самого себя, того, что ты делаешь. И это очень важно в твоей последующей жизни, так как потом тебе несложно понять, чего ты стоишь и какую зарплату ты заслуживаешь. Если же нет, то у тебя будет постоянно непонимание этого вопроса, и тебя будет мотать от одной крайности – мне платят слишком мало, в другую – может быть мне заплатили слишком много.

Читать продолжение статьи: Горло (Часть 4). Признание

Читать начало статьи: Горло (Часть 2). Потеря авторитетов